von Bernd Keppel
Ergänzend zu umfangreichen Organisations- und Prozessanpassungen im Zuge einer Unternehmensakquisition galt es auch die zukünftigen Analyse-, Berichts- sowie Planungsprozesse samt der zu diesen Zwecken einzusetzenden Business Intelligence Infrastruktur für einen global agierenden spezialisierten Anlagen- und Maschinenbauer neu zu gestalten. Da hier grundlegende Strukturen, Prozesse und Architekturen zu schaffen waren, wurde zunächst eine umfassende, auch langfristig belastbare sowie unternehmensindividuelle BI-Strategie entwickelt. Zur Klärung der Kernfragestellungen
wurde eine umfangreiche und strukturierte Anforderungserhebung durchgeführt. Auf der Basis der anschließenden Anforderungsanalyse konnten – neben sehr kurzfristigen und höchst operativen und gewinnbringenden Problemreduktionen und Verbesserungen - zweckmäßige Konzepte und technische Lösungen gefunden werden, die abschließend in einen lang- bis mittelfristigen Plan für die weitere Umsetzung überführt wurden.
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ist seit der Firmengründung Geschäftsführer der ABRACON GmbH. Er ist verantwortlich für die strategische Entwicklung des Unternehmens sowie die übergreifende Kundenbetreuung und Akquisition von Großkunden. Er ist seit mehr als 25 Jahren in Kundenprojekten im Schwerpunktberatungsbereich Business Intelligence als direkter Kundenansprechpartner und Projektleiter tätig.