Auslöser der SAP BI Strategieinitiative bei einem mittelständischen, serviceorientierten Spezialversandhandel war die fachbereichsseitige Unzufriedenheit mit dem seit mehreren Jahren im Unternehmen betriebene BI System auf Basis von SAP BW in Kombination mit einzelnen SAP BO Komponenten. Bevor weitere Implementierungen vorgenommen werden sollten, war ein umfassender architektonischer, technischer wie organisatorischer Rahmen zu definieren. Im Fokus der SAP BI Strategieinitiative standen dabei die Themenkomplexe:
- SAP BI-Architektur und Systemlandschaft
- SAP BI-Toolportfolio (Reporting und Planung)
- Roadmap
- Sizing
- BI-Betriebs- und Supportmodell
Unter Verwendung des ABRACON Vorgehensmodels für SAP BI Strategieinitiativen wurde ein kundenindividuelles und exakt auf die Anforderungen zugeschnittenes Strategiekonzept erarbeitet, welches die oben genannten Facetten umfassend abdeckt und damit nun einen verbindlichen Handlungsrahmen für alle weiteren BI Implementierungsaktivitäten liefert.
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