Blog

von Brian Brüggemann

Advanced Analytics - Übersicht

In dieser Blogartikel-Serie werden wir uns intensiv mit dem Thema "Advanced Analytics" auseinandersetzen.

Im ersten Teil starten wir mit einer klaren Definition und einem Überblick über die grundlegenden Konzepte.

In den nachfolgenden Blogs werden wir spezifische Bereiche detailliert betrachten und dabei besonders die in der SAP-Landschaft verfügbaren Lösungen hervorheben.

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von Ralf Radke

SAP Repository Tools Teil 2

Durchblick im SAP-Hub/Catalog-Dschungel? Die SAP hat in den letzten Jahren fünf „Repository-Tools“ mit teils ähnlich klingenden Namen auf den Markt gebracht, welche entweder integriert in andere Anwendungen oder separat erhältlich sind. Dieser zweiteilige Blog soll einen kurzen Überblick hinsichtlich Gemeinsamkeiten und Unterschieden des Einsatzzweckes, des funktionalen Umfangs und des ...

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von Ralf Radke

SAP Repository Tools Teil 1

Durchblick im SAP-Hub/Catalog-Dschungel? Die SAP hat in den letzten Jahren fünf „Repository-Tools“ mit teils ähnlich klingenden Namen auf den Markt gebracht, welche entweder integriert in andere Anwendungen oder separat erhältlich sind. Dieser zweiteilige Blog soll einen kurzen Überblick hinsichtlich Gemeinsamkeiten und Unterschieden des Einsatzzweckes, des funktionalen Umfangs und des ...

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von Bernd Keppel

Optimale Toolauswahl für (SAP) BI-Frontends

Im Rahmen der BI-Strategieentwicklung und auch während des produktiven Einsatzes von BI-Applikationen kann die Wahl des Frontendwerkzeugs maßgeblich zum Erfolg und auch zum Misserfolg einer BI-Initiative beitragen. Derzeit existiert weder ein Standardwerkzeugkasten mit einer Produktkombination passend für alle Anwendungsbereiche, noch ein einzelnes Produkt, welches alle Anforderungen ...

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von Bernd Keppel

Strukturiertes BI-Anforderungsmanagement für erfolgreiche BI-Initiativen

Zentrales Kriterium für den Erfolg von BI-Initiativen ist letztendlich die Zufriedenheit der Endanwender in den Fachbereichen mit den zur Verfügung gestellten Lösungen. Damit hängt der Erfolg oder Misserfolg jeglicher Maßnahme maßgeblich vom Abdeckungsgrad der BI-Systeme und BI-Prozesse mit den bestehenden fachlichen Anforderungen ab. Diese geordnet, vollständig und richtig zu erheben ist ...

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von Bernd Keppel

Etablierung eines Lean BICC für einen weltweit führenden Windanlagenhersteller

Mit Intensivierung und massiver Erweiterung der Nutzung analytischer Systeme war eine Neuausrichtung der unternehmensweiten BI Strategie nötig, um alle relevanten Aspekte in Sinne von BI-Architekturen, -Werkzeugen, -Prozessen und natürlich auch der BI-Organisationen für das Unternehmen nutzbringend zu gestalten. Im Rahmen einer umfangreicheren BI-Strategieinitiative wurde dabei für den Kunden ...

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von Bernd Keppel

Review der bestehenden BI Strategie einer deutschen Warenhauskette

Die bei einer namhaften deutschen Warenhauskette definierte BI Strategie galt es im Rahmen eines BI Strategieprojekts bezogen auf die kundenseitige Vorgabe der Etablierung eines „Enterprise Data Warehouse“ zu analysieren, zu bewerten und wenn nötig auch neu zu formulieren. Um möglichst neutrale und systemunabhängige Projektergebnisse zu garantieren wurde ein Beratungsteam bestehend aus ...

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von Bernd Keppel

Unternehmensweite SAP BI Strategieinitiative bei einem mittelständischen, serviceorientierten Spezialversandhandel

Auslöser der SAP BI Strategieinitiative bei einem mittelständischen, serviceorientierten Spezialversandhandel war die fachbereichsseitige Unzufriedenheit mit dem seit mehreren Jahren im Unternehmen betriebene BI System auf Basis von SAP BW in Kombination mit einzelnen SAP BO Komponenten. Bevor weitere Implementierungen vorgenommen werden sollten, war ein umfassender architektonischer, ...

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von Bernd Keppel

ABRACON Vorgehensmodell für SAP BI- Strategieinitiativen

Um einen erfolgreichen und nachhaltigen Einsatz von beliebigen Berichts- und Planungswerkzeugen in Unternehmen sicher zu stellen, empfiehlt es sich sämtliche BI-Initiativen im Kontext einer integrierten, unternehmensweiten und verbindlichen BI-Gesamtstrategie zu betreiben. Die Konzeption eines solchen Handlungsrahmens bestehend aus Systemen, Technologien, Prozessen und organisatorischen ...

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von Bernd Keppel

Ableitung einer umfassenden BI Strategie für einen global agierenden spezialisierten Anlagen- und Maschinenbauer

Ergänzend zu umfangreichen Organisations- und Prozessanpassungen im Zuge einer Unternehmensakquisition galt es auch die zukünftigen Analyse-, Berichts- sowie Planungsprozesse samt der zu diesen Zwecken einzusetzenden Business Intelligence Infrastruktur für einen global agierenden spezialisierten Anlagen- und Maschinenbauer neu zu gestalten. Da hier grundlegende Strukturen, Prozesse und ...

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